品牌培育

　　品牌培育是企业充分利用内外两种资源、进行精准的目标市场选择和创新性的营销思维来全力打造的过程。通过系统、规范、有针对性的进行品牌培育和建设，打造市场竞争中的强势品牌，对于提高企业销售额、提升企业形象以及构建企业核心竞争力有着举足轻重的作用。

客户关系管理（客户满意度测评）

　　客户关系管理（CRM）是企业开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程。我们的内容涵盖了信息系统开发的各个方面，包括客户数据的收集、数据仓库的建立、数据开发、客户满意度和忠诚度的测量等，为企业提供了如何持续获取客户信息的明确路标。

营销系统优化

　　面对日趋激烈的市场竞争环境，营销系统优化成为每一个企业实现差异化的必然选择。我们帮助客户根据市场需求制定及时、准确的营销战略，架构以需求为导向的营销组织，制定快速、有效的营销战术策略，并对策略执行和实施进行辅导和协助，以保证系统性地提高客户的经营绩效。

客户经理工作分析与分级管理优化

　　清晰客户经理工作模块，提升工作效率；分析客户经理工作量，为合理定员提供依据，合理安排工作，并提升内部满意度；优化客户经理分级管理，提高工作积极性。

客户经理以业绩为核心的绩效提升

　　客户经营策略定位；客户队伍质量优化提升；客户经理工作分析与岗位评价；客户经营KPI指标关联分析；客户KPI指标短板分析、改善策略、改善行动计划。

现代班组管理

　　达人咨询通过不断的实践、总结以及众多企业班组管理经验的基础上，结合现今企业发展的特点和班组建设的系统性和持续性要求，对班组卓越管理模式从项目创建、方案设计到成功实施全过程进行了系统性地优化设计，帮助客户实现先进班组建设。现代班组管理咨询服务的内容主要包括：班组管理理论的创建与实施，班组常用方法和工具的高效运用，班组长领导艺术的提升，班组安全管理的优化、生产管理与基础管理实施，常用试点模块的建立与实施，班组卓越模式的管理与复制优化。 

供应链整合改进

       能否保持供应链的畅通，优化每个供应节点，是企业运营成败的关键。我们通常从以下四个层面帮助客户进行供应链的整合改进：整合供应商，实施统一招标与集中采购；整合生产环节，再造生产流程；整合运输资源，优化物流系统；整合营销网络，客户资源共享。